Algemene Context

De juridische markt is sterk in beweging, met name op het vlak van proces optimalisatie en digitalisering zijn een veelheid aan factoren van invloed op de veranderende markt.

Neem bijvoorbeeld het project KEI (Kwaliteit en Innovatie) wat tot doel heeft om de processen bij de rechtbank te verbeteren en te digitaliseren. Veel van de 5.000 advocaten kantoren in Nederland zijn nog helemaal niet voorbereid op de verandering die nodig zijn. Een aanpassing in het proces zal de rol van de gerechtsdeurwaarder sterk beïnvloeden.

Digitalisering en de standaardisering van handelingen wordt door de innovatieve partijen ingezet om online juridische diensten aan te bieden. Deze ontwikkeling neemt werk weg van die kantoren die deze juridische dienst nog steeds vanuit haar dure kantoor aanbieden.

Notariaten breiden hun diensten uit en worden daarmee concurrerend voor de advocatuur, maar ook de notaris krijgt te maken met een concurrent uit een onverwachte hoek nu de HEMA notarisservice heeft gelanceerd.

 Opdracht – de juridische praktijk sociaal –en digitaal vaardig

In kaart brengen van de Nederlandse juridische praktijk. Met name advocatuur, notariaat en gerechtsdeurwaarders.

Onderzoeken hypothese: Er ligt een meetbare relatie tussen de mate waarin een juridische praktijk contact zoekt met haar (potentiele) klanten via social media en de mate waarin ze in staat is haar diensten om te vormen en digitaal in te richten.

Onderzoeken van het verband tussen sociaal vaardig en sociaal volwassen vs digitaal vaardig en digitaal volwassen.

Werkwijze

40% deskresearch. Vanuit de beschikbare informatie verder uitbouwen van het onderzoek met publiek beschikbare informatie.

30% fieldresearch. Opstellen van een survey met als doel om gevonden resultaten te verifiëren.

30% fieldresearch. Verdiepen van het onderzoek. Contact met marktpartijen, branche organisaties, juridische praktijken.

Doorlooptijd

Opdracht is gebaad bij informatie uit opdracht 1. Veel info en een opzet daarvan is al beschikbaar en dat zou voldoende kunnen zijn. Starten in de komende maanden zou wel wenselijk zijn. Totaal moet het onderzoek in 3 tot 6 maanden afgerond kunnen worden. Afhankelijk van de tijd kan het onderzoek nog uitgebreid worden.

Resultaat

Overzicht van de markt gepresenteerd in een rapport, verdeelt naar soorten praktijken en juridische domeinen. In beeld in welke mate deze juridische praktijken in staat zijn om en gebruik maken van het sociale domein om zodoende aansluiting te zoeken met hun (potentiele)klant via nieuwe kanalen.

Verdieping van de wijze waarop de juridische praktijk gebruik maakt van sociale media, bijvoorbeeld als communicatiekanaal met studenten of nieuwe medewerkers of bijvoorbeeld als platform om kennis te delen.

Volwassenheidmodel sociale en digitale juridische praktijk

Benchmark / quickscan sociale en digitale juridische praktijk

Vragen

Voor vragen met betrekking tot de opdracht kan er contact worden opgenomen met Ard van Someren, Business Developer, via a.someren@jalema.com of via 06-46603673.

Gemeente Venray Maasziekenhuis Pantein Reade GGD Twente

Blijf op de hoogte





I-FourC maakt gebruik van cookies. Wij gebruiken onder meer analytische cookies voor optimalisatie van uw gebruik van onze website. Deze cookies volgen uw gedrag op internet. Lees ons cookiestatement voor meer informatie. Gaat u verder met een bezoek aan onze website door te klikken, te scrollen of door hierna op akkoord te klikken, dan stemt u in met het plaatsen van cookies en het verwerken van de gegevens die wij en onze partners daardoor verkrijgen.